-
Struktura organizacyjnego to nic innego jak hierarchia ważności w firmie. Co ciekawe większość małych firm nie ma struktury. Z reguły jest Szef i reszta.
-
WŁAŚCIWOŚCI BUDOWY SYSTEMÓW BEZPIECZEŃSTWA INFORMACJI W DUŻYCH SYSTEMACH TELEINFORMATYCZNYCH Jakie właściwości budowy systemów bezpieczeństwa występują w dużych systemach teleinformatycznych? Na jakie zagrożenia musimy zwrócić szczególną uwagę? Współczesna struktura zarządzania systemem teleinformatycznym wymaga zarządzania dużą ilością rozmaitych technologii informatycznych dla podwyższenia efektywności i dynamiki procesów biznesowych. Skomplikowany system teleinformatyczny korporacji jest zbudowany na…
-
DZIAŁANIA ORGANIZACYJNE PO ODWRÓCENIU WYCIEKU INFORMACJI ZE STRONY PRACOWNIKÓW ORGANIZACJI Zastanówmy się jakie możemy podjąć działania organizacyjne, aby zapobiec wyciekowi informacji. Głównym źródłem wycieku informacji z organizacji jest jej personel. Czynnik ludzki jest zdolny do złamania wszelkich najbardziej wyrafinowanych mechanizmów bezpieczeństwa. Potwierdzają to liczne dane statystyczne. Zdecydowana większość incydentów bezpieczeństwa jest związana z działalnością pracowników.…
-
Jak wdrożyć ISO 9001 krok po kroku? Zobacz nasz przewodnik i zobacz jak przygotować dokumentację ISO 9001, wdrożyć system zarządzania jakością i uzyskać certyfikat ISO
-
Wskazówki do doskonalenia systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji w organizacjach Przy doskonaleniu systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji, kierując się najlepszymi standardami i praktykami, można stwierdzać, że efektywne zarządzanie bezpieczeństwem informacji biznesu powinno charakteryzować się następnymi cechami: Objęcie całej firmy Bezpieczeństwo informacji obejmuje całą firmę – na wszystkich szczeblach jej struktury organizacyjnej (poziomych i pionowych). System zarządzania bezpieczeństwem…
-
IV. Wieloetapowa metoda rozwiązywania problemów 8D Wieloetapowa metoda rozwiązywania problemów 8D (Global 8 Disciplines Problem Solving, Global 8 Disciplines, G8D) została rozpowszechniona przez Ford-a w branży samochodowej i jest także dobrze znana wielu firmom z innych branż[1]. Powszechnie znana jako metoda reakcji na reklamacje klientów ma też zastosowanie do rozwiązywania każdego innego rodzaju problemu dotyczącego wyrobu…
-
III. Rozwiązywanie problemów W Zintegrowanym Systemie Zarządzania według norm ISO 9001, ISO 14001 i ISO 50001 rozwiązywanie problemów jakościowych, związanych z ochroną środowiska i efektywnym zużyciem energii jest jedną z podstawowych potrzeb i trudności firmy. Najważniejsza jest identyfikacja przyczyny, która spowodowała błędy. Bardzo często zdiagnozowane źródło problemu posiada swoją pierwotną przyczynę, a ta z kolei…
-
Zgodnie z nową ustawą o akredytacji z dnia 6 lipca 2015 r. uchwaloną przez Węgierski Parlament, z dniem 31 grudnia 2015 roku, zakończyła swoją działalność węgierska jednostka akredytująca (the Hungarian Accreditation Board, NAT). W związku z powyższym: Członkostwo NAT w European co-operation for Accreditation (EA) oraz EA Multilateral Agreement (EA MLA) zostało wypowiedziane. Dokumenty systemu…
-
I. Wstęp W każdej firmie wstępują problemy lub potencjalne problemy, które wykrywane są w trakcie realizacji zadań wynikających z wdrożonego Systemu Zarządzania, przyjętych założeń oraz ustalonych wymagań, w tym wymagań klienta, własnych, a także przepisów prawnych i innych. Należy je bezzwłocznie rozwiązać i nie dopuścić do ponownego ich wystąpienia lub ich pojawienia…
-
30% rabatu na http://ikmj.org/! Skorzystaj już dziś! Dokonaj zakupu w naszym sklepie http://ikmj.org/ Podczas składania zamówienia podaj kod: start-2016 a uzyskasz 30% rabatu! Kupon jest ważny tylko dla pierwszych 30 zamówień na wszystkie zestawy dokumentacji, szkolenia i egzaminy online dostępne na http://ikmj.org/, złożonych od 12 stycznia 2016r. ZGŁOŚ SIĘ NA SZKOLENIE OTWARTE do 31 stycznia!!! Twoje…