Kategoria: system ISO
-
Normy ISO 9001, ISO 14001 i ISO 50001 dają się łatwo integrować ze sobą, ponieważ mają podobną budowę i strukturę. Zdecydowanie ułatwia to wdrożenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania zgodnego z wymaganiami tych trzech wymienionych norm. Pod względem kosztowym, organizacyjnym i nakładu pracy wdrożenie takiego rozwiązania jest zdecydowanie korzystniejsze dla firmy niż miało by to miejsce w…
-
Z każdego Przeglądu Zintegrowanego Systemu Zarządzania według norm ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO 50001 oprócz odpowiednich danych wejściowych muszą być udokumentowane wyniki i dane wyjściowe jako jeden z integralnych elementów przeglądu w formie tzw. Raportu z Przeglądu Zarządzania. Wyniki i dane wyjściowe według norm ISO 9001, ISO 14001 i ISO 50001 powinny obejmować wszelkie…
-
Ponieważ normy ISO 9001, ISO 14001 i ISO 50001 mają wiele cech wspólnych, ułatwia to wdrożenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania zgodnego z wymaganiami tych trzech wymienionych norm. Jednym z elementów takiego systemu jest tzw. Przegląd Zintegrowanego Systemu Zarządzania, którego przeprowadzenie jest obowiązkowym wymogiem każdej z wyżej wymienionych norm. Najwyższe kierownictwo powinno go zrealizować w zaplanowanych odstępach…
-
Opracowanie wyników badań 1. Zakres badań Tematem badania były wyzwania dla przedsiębiorstw posiadających system wdrożony zgodnie z ISO/TS 16949:2009. Badaniu podlegały przedsiębiorstwa, które wdrożyły wymagania zgodnie z normą ISO/TS 16949:2009 oraz otrzymały certyfikat systemu zgodnego z wymaganiami owej normy. Firmy te zostały wybrane na postawie danych z The ISO Survey Management System Standard Certification 2012.…
-
Ponieważ normy ISO 9001, ISO 14001 i ISO 50001 mają wiele cech wspólnych, ułatwia to wdrożenie Zintegrowanego Systemu Zarządzania zgodnego z wymaganiami tych trzech wymienionych norm. Pod względem kosztowym, organizacyjnym i nakładu pracy wdrożenie takiego rozwiązania jest zdecydowanie korzystniejsze dla firmy niż miałoby to miejsce w przypadku wdrożenia wymagań każdej z tych norm oddzielnie. …
-
Niejednokrotnie podczas szkoleń prowadzonych z zakresu wymagań normy PN-EN ISO/IEC 27001:2007 spotykam się z pytaniem: od czego zacząć wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji (SZBI)? Jest to pytanie, które nurtuje nie jedną osobę podejmującą trud wdrożenia u siebie w firmie wymagań normy ISO/IEC 27001. Jest to w mojej ocenie uzasadnione pytanie, ponieważ norma ISO/IEC 27001 nie…
-
Wpływ systemu zarządzania środowiskiem według normy PN-EN ISO 14001:2005 oraz systemu ekozarządzania i audytu (EMAS) na działalność w przedsiębiorstwie Wprowadzenie W obecnych czasach można zauważyć zwiększenie świadomości ludzi, dotycząca zagrożeń związanych z działalnością gospodarczą oraz rozwojem cywilizacyjnym. Spowodowało to koncentrację uwagi na problemy ochrony środowiska naturalnego człowieka[1]. Dlatego wielokrotnie są nagłośniane sprawy dotyczące ochrony…
-
RAPEX czyli System Szybkiej Wymiany Informacji o Produktach Niebezpiecznych zaczął obowiązywać w Polsce z dniem przystąpienia do Unii Europejskiej, w której funkcjonuje już od ponad 20 lat. Jego głównym celem jest szybka wymiana informacji pomiędzy państwami członkowskimi i Komisją Europejską dotyczących produktów stwarzających zagrożenie dla zdrowia i życia użytkowników, jak również o środkach, które zostały…
-
Prawodawstwo europejskie poprzez Dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 3 grudnia 2001 r. w sprawie ogólnego bezpieczeństwa produktów 2001/95/WE (GPS) zapewnia, że produkty dopuszczone do sprzedaży na rynku wewnętrznym są bezpieczne dla konsumentów. Ma ona zastosowanie do wszystkich produktów wprowadzanych do obrotu, dla których wymagania bezpieczeństwa nie są określone przez szczegółowe akty prawne Unii Europejskiej. Przepisy…
-
Tworząc nową firmę lub zarządzając firmą już istniejącą, skupiamy się często tylko na bieżącym jej funkcjonowaniu. Jest to uzasadnione, bo aby firma istniała musi coś wytwarzać i generować zysk. Zapominamy jednak o bardzo ważnej kwestii, jaka powinna być nieodłączną cechą procesu wytwarzania – o jego ciągłym doskonaleniu. To doskonalenie powinno odbywać się na każdym etapie…