Zarządzanie zmianą wymaga sporo dyscypliny. Ważne abyśmy korzystali z narzędzi porównywania wersji dokumentacji i stosowali przy tym odpowiednie nazwy i opisy plików…
Jakimi zmianami zarządzać w organizacji. Czy trzeba każdą czy może wybranymi? Sami musimy określić istotne dla organizacji zmiany i nie wprowadzać zmian będąc nieprzygotowanymi
Jak zarządzać celami, a może przez cele i czy to jest trudne? Na początek musimy ustalić cel nadrzędny dla Twojej organizacji. Jeśli chodzi o firmę tym celem będzie zysk…
Zarządzanie niezgodnościamy wymaga 3 kroków: kultury zgłaszania problemów, bazy problemów i przykładu z góry…
Abyśmy mogli odpowiedzieć sobie na to pytanie musimy zrobić kilka założeń. Dokumentacja systemu zarządzania jakością musi być przydatna, czyli piszemy ją w ujęciu narzędziowym. Musimy w ujęciu narzędziowym wytworzyć każdy z dokumentów.
Prezentujemy wyniki badania dotyczące inwestycji w Certyfikaty ISO… firmy posiadające wdrożony system ISO 9001 są zadowolone z podjętej decyzji
– dokumentacja spawalniczego systemu jakości Dokumentacja spawalniczego systemu zapewniania jakości zgodnie z wymaganiami normy PN-EN ISO 3834 powinna obejmować w swojej strukturze zagadnienia ogólne, odnoszące się do systemu zarządzania jakością oraz zagadnienia dokładnie opisujące zasady prowadzenia procesów produkcyjnych, wykorzystywanych do realizacji zamówień. Zgodnie z PN-EN ISO 3834 Księga Jakości nie jest wymagana, mimo to radzi się…
W związku z ostatnimi problemami w branży motoryzacyjnej 3 października 2016 r. międzynarodowa organizacja ITAF (International Automotive Task Force) opublikowała strategię przejścia na nową wersję standardu IATF 16949 obejmującego wytyczne systemu zarządzania jakością motoryzacji. Nowy IATF 16949: 2016 nie jest autonomicznym standardem zarządzania jakością, ale będzie realizowany jako uzupełnienie w połączeniu z ISO 9001: 2015. Powstał jako dostosowany do nowej…
Spis treści 1. Zarządzanie zmianą – wprowadzenie 1.1 Dlaczego tak się dzieje? 1.2 Jak temu przeciwdziałać? 1. Zarządzanie zmianą – wprowadzenie Jak podaje Wikipedia: „Zmiana organizacyjna jest definiowana jako: każda istotna modyfikacja jakiejś części organizacji (R.W. Woodman) zmiana organizacyjna może dotyczyć każdego aspektu organizacji i może pociągnąć za sobą skutki daleko wykraczające poza obszar, w którym się odbywa…
Ciąg dalszy serii pt. „Praktyczne zastosowanie metody 8D … Tym razem prezentujemy jak powinien wyglądać formularz raportu 8D”: