23 stycznia 2014 roku na stronie NFZ ukazało się: Zarządzenie Nr 3/2014/DSOZ Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 23 stycznia 2014 r. w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej link: http://www.nfz.gov.pl/new/index.php?katnr=3&dzialnr=12&artnr=5902 Zarządzenie wprowadza nowe kryteria oceny palcówek medycznych pod kątem posiadanych certyfikatów ISO. Dodatkowe punkty…
6 grudnia 2013 roku na stronie NFZ ukazał się projekt nowego zarządzenia prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia w sprawie określenia kryteriów oceny ofert w postępowaniu w sprawie zawarcia umowy o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej. W projekcie pojawiły się dodatkowe kryteria oceny palcówek medycznych. Dodatkowe punkty przy zawieraniu umów z NFZ będą przyznawane za: Posiadanie…
Wraz z rozpoczęciem w 2014 roku wprowadzone zostały zmiany w kryteriach oceny ofert świadczeniodawców przy kontraktowaniu placówek medycznych. Jedną z najistotniejszych zmian jest to, że znacznie większe znaczenie będą miały czynniki jakościowe usług medycznych, które dotychczas nie miały jasno sprecyzowanych kryteriów oceny. JAKIE ISO I JAKIE CERTYFITATY? Zgodnie z nowym Zarządzeniem Ministra Zdrowia dodatkowe punkty…
Porównawcza ocena funkcjonowania przedsiębiorstwa przed i po wdrożeniu normy ISO 9001:2009 w wybranych firmach. Temat badania Porównawcza ocena funkcjonowania przedsiębiorstwa przed i po wdrożeniu normy ISO 9001:2009 w wybranych firmach Cel badania Ocena funkcjonowania przedsiębiorstwa poprzez analizę porównawczą sytuacji przed i po wdrożeniu normy ISO 9001:2009. Zebranie informacji dotyczących: etapów wdrażania systemu, jego funkcjonowania,…
Kompetencje pracowników odpowiedzialnych za zarządzanie jakością w małopolskich przedsiębiorstwach produkujących wody mineralne i napoje gazowane. Wprowadzenie Zarządzanie Jakością powinno być w każdym przedsiębiorstwie powierzone osobom posiadającym odpowiednie kompetencje w tym zakresie. Przez kompetencje rozumiemy zdolność praktycznego zastosowania wiedzy teoretycznej, umiejętności poprawnego rozwiązywania zadań, dogłębne rozumienie przedmiotu swojego działania. Powierzenie kwestii zarządzania jakością kompetentnym osobom umożliwia osiągnięcie…
1. Zakres badań Tematem badań było przedstawienie działania systemu zarządzania produkcją Lean Manufacturing oraz jego wybranych narzędzi: TPM, SMED, 5S oraz VSM na przykładzie wybranych przedsiębiorstw. Badaniu podlegały przedsiębiorstwa, które wprowadziły system Lean Manufacturing oraz przynajmniej jedno z narzędzi: TPM, SMED, 5S lub VSM. Przedsiębiorstwa zostały wybrane na postawie danych ze stron: http://www.langas.pl/ oraz http://lean.org.pl/,…
System Zarządzania Jakością zgodny z normą ISO 9001 wymaga od nas ustanowienia polityki jakości (pkt. 5.1 normy). Polityka jakości jest podstawowym dokumentem, który wytycza dalsze działania na rzecz jakości w firmie. Najwyższe kierownictwo powinno w niej zapewnić, że jest ona odpowiednia do celu istnienia organizacji i zawiera zobowiązania do spełniania wymagań i ciągłego doskonalenia skuteczności…
Wstęp Coraz bardziej zacieśniający się globalny rynek, a co za tym idzie również rosnąca praktycznie z dnia na dzień konkurencja – to czynniki sprawiające, że współczesne podmioty gospodarcze, chcąc przetrwać, muszą się stale rozwijać i udoskonalać. Jedną z dróg do poprawy pozycji konkurencyjności może być systemowe zarządzanie jakością wyrobów. Systemy zarządzania jakością (SZJ) jeszcze nie tak…
Podczas auditu stosowane są różne techniki. Wszystkich ich można się nauczyć. Oczywiście najlepszym źródłem jest czerpanie z praktyki, nie z samej tylko teorii. Z każdym następnym prowadzonym auditem nabiera się większej wprawy. Istotnym jest, by auditor chciał doskonalić swoje umiejętności. Oczywiście prócz wykorzystania odpowiednich technik auditor powinien również posiadać określone kompetencje. Techniki, jakie wykorzystuje się…
Przedsiębiorstwo decydujące się na wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością powołuje swojego przedstawiciela ds. ZSZ w randze pełnomocnika. Pełnomocnik powinien zajmować specjalne miejsce w hierarchii organizacyjnej przedsiębiorstwa. Prócz tego należy określić jego odpowiedzialności, kompetencje i zadania. Takie umiejscowienie Pełnomocnika ds. SZJ przedstawia rys. 1. Niniejszy tekst ma na celu przedstawienie przykładowych podstawowych odpowiedzialności Pełnomocnika ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania…